01Prozessanalyse
Schritte, Rollen, Häufigkeit, Ausnahmen und Fehlerquellen strukturiert erfassen.
Technik folgt der Aufgabe
Die Leistung beginnt bei der Prozess- und Systemebene. Eingesetzte Werkzeuge richten sich nach Daten, Risiko, Betrieb und langfristiger Wartbarkeit.
Analyse / Konzeption
01Schritte, Rollen, Häufigkeit, Ausnahmen und Fehlerquellen strukturiert erfassen.
02Systeme, Datenwege, Regeln, Zustände und Kontrollen gemeinsam planen.
03APIs, Zugänge, Datenformate, Grenzen und Betriebsbedingungen bewerten.
04Einen geeigneten Teilprozess mit klarer Abgrenzung und Prüfkriterien auswählen.
Entwicklung / Integration
01Vorhandene Schnittstellen sicher und nachvollziehbar ansteuern.
02Individuelle Datenaustauschwege für vorhandene Systeme entwickeln.
03Geeignete Abläufe visuell abbilden und technisch absichern.
04Daten prüfen, zuordnen, transformieren und kontrolliert weitergeben.
05Dateibasierte Prozesse automatisieren, protokollieren und überwachen.
06Shop, ERP, PIM, Warenwirtschaft und weitere Systeme verbinden.
07Dateien erfassen, klassifizieren, prüfen und an passende Ziele übergeben.
08Modelle für klar abgegrenzte Interpretations- und Vorbereitungsschritte einbinden.
09Selbst betriebene Modelle prüfen, wenn Daten, Hardware und Betrieb dazu passen.
Betrieb / Bestand
01Abbruch, Wiederholung, Benachrichtigung und manuelle Korrektur gezielt umsetzen.
02Relevante Zustände und Ergebnisse sichtbar machen, ohne unnötig Daten zu sammeln.
03Zweck, Eingaben, Ausgaben, Zugänge und Grenzen verständlich festhalten.
04Änderungen an Systemen oder Ablauf kontrolliert in den bestehenden Prozess übernehmen.
Leistungsumfang und Betrieb werden projektspezifisch vereinbart. Es gibt keine erfundenen Standardpakete oder Preise.
Nächster Schritt / Input
Prozess, Schnittstelle, Daten oder Betrieb: Der Einstieg kann dort erfolgen, wo die tatsächliche Ursache liegt.