Schrittweise vom Prozess zur Technik

So entsteht eine belastbare Automatisierung

Der Ablauf wird nicht einfach in ein Werkzeug übertragen. Ziel, Daten, Schnittstellen, Fehler und Betrieb werden schrittweise geklärt und geprüft.

Zuerst Aufgabe und Machbarkeit klären

  1. 01

    Erstgespräch

    Aufgabe, beteiligte Systeme und heutige Probleme grob einordnen.

  2. 02

    Prozessaufnahme

    Schritte, Personen, Häufigkeit, Ausnahmen und manuelle Entscheidungen erfassen.

  3. 03

    Technische Bestandsaufnahme

    APIs, Dateien, Datenmodelle, Zugriffe und Betriebsbedingungen prüfen.

  4. 04

    Ziel und Erfolgskriterien

    Gewünschtes Ergebnis und sachliche Prüfkriterien festhalten.

  5. 05

    Lösungsentwurf

    Regeln, Schnittstellen, mögliche KI-Schritte und Kontrollen planen.

  6. 06

    Angebot und Leistungsumfang

    Umfang, Abgrenzung und notwendige Mitwirkung nachvollziehbar beschreiben.

  7. 07

    Prototyp oder Pilot

    Bei geeigneten Projekten einen begrenzten Teilprozess zuerst erproben.

Umsetzen, prüfen und kontrolliert betreiben

  1. 01

    Technische Umsetzung

    Prozessschritte, Schnittstellen und Statuspfade schrittweise entwickeln.

  2. 02

    Tests mit realistischen Fällen

    Normalfälle, Grenzfälle, fehlerhafte Daten und Systemausfälle prüfen.

  3. 03

    Fehler- und Ausnahmebehandlung

    Abbruch, Wiederholung, Freigabe und Benachrichtigung konkret umsetzen.

  4. 04

    Übergabe

    Konfiguration, Zuständigkeiten und notwendige Zugänge geordnet übergeben.

  5. 05

    Dokumentation

    Zweck, Datenfluss, Betrieb und bekannte Grenzen nachvollziehbar festhalten.

  6. 06

    Kontrollierter Betrieb

    Produktivstart und vereinbarte Kontrollen passend zum Risiko durchführen.

  7. 07

    Spätere Weiterentwicklung

    Änderungen an Systemen und Prozess gezielt aufnehmen, prüfen und ergänzen.

Projektumfang statt pauschaler Laufzeit

  • Zugang zu fachlichen Ansprechpartnern
  • geeignete technische Dokumentation
  • Testdaten ohne unnötige sensible Inhalte
  • klare Freigaben und Zuständigkeiten
  • realistische Fehler- und Ausnahmefälle
  • Betriebs- und Wartungsverantwortung

Dauer und Vorgehen hängen von Prozess, Systemen, Daten, Risiken und Abstimmungsbedarf ab. Eine feste Projektdauer wird nicht pauschal versprochen.

Nächster Schritt / Input

Soll ein Prozess zunächst als Pilot geprüft werden?

Ein abgegrenzter Teilprozess kann bei komplexen oder kritischen Abläufen eine sinnvolle erste Stufe sein.